Proiectul a fost finanțat prin Digital Europe Programme și co-finanțat de Guvern prin Programul Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare 2021-2027, cu un buget total de 3,7 milioane euro.
Un element esențial al succesului EDIH-DIZ a fost forța echipei și calitatea colaborării dintre parteneri. Proiectul a fost construit și livrat de o comunitate de peste 100 de experți din cadrul celor 9 organizații partenere: Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași (TUIAȘI), Universitatea de Medicină și Farmacie „Grigore T. Popa” din Iași (UMF), Asociația Digital Innovation Zone (DIZ), ADR Nord-Est, Clusterul Regional Inovativ de Imagistică Moleculară și Structurală Nord-Est IMAGO-MOL, Grapefruit, Strongbytes, Atelierul de Idei și Romsoft.
Rolul Asociației Digital Innovation Zone (DIZ) în cadrul EDIH-DIZ a fost unul central și strategic, asigurând coordonarea operațională și funcționând ca principal punct de contact (Single Point of Contact) pentru beneficiari si Community Outreach.
DIZ a avut responsabilitatea de a construi și opera modelul integrat de servicii al hub-ului, de la identificarea nevoilor reale ale IMM-urilor și instituțiilor publice, până la direcționarea acestora către servicii de testare înainte de investiție, dezvoltare de competențe și acces la finanțare.
Prin expertiza acumulată în dezvoltarea ecosistemelor de inovare, DIZ a orchestrat colaborarea dintre parteneri, a asigurat coerența metodologică a intervențiilor și a contribuit decisiv la definirea standardelor de calitate pentru serviciile livrate. Totodată, DIZ a avut un rol esențial în animarea ecosistemului regional, în organizarea evenimentelor de networking și matchmaking, în conectarea beneficiarilor cu furnizori de tehnologie și finanțatori și în poziționarea EDIH-DIZ la nivel național și european ca un hub matur, orientat spre impact, sustenabilitate și decizii de investiții fundamentate.
1. Beneficiari și acoperire
În cei 3 ani de implementare, EDIH-DIZ a sprijinit direct:
- 94 IMM-uri din diverse domenii de activitate: producție, sănătate, comerț, IT&C, construcții și altele
- 22 organizații publice (PSO) dintre care spitale, muzee, Consilii Județene, Primării, Direcția de Sănătate Publică Iași (DSP Iasi), Institutul de Medicină Legală Iași (IML Iași), etc.
Această bază de beneficiari a permis testarea și maturizarea unui portofoliu complet de servicii de digitalizare și inovare, cu aplicabilitate atât în mediul privat, cât și în sectorul public.
Pentru a vedea portofoliul nostru de organizații, vizitați pagina https://digital-innovation.zone/portofoliu-companii/
2. Servicii livrate – volum și tipologie
Portofoliul de servicii a fost livrat într-un volum semnificativ și echilibrat:
- Testare înainte de investiție (Test Before Invest): 478 intervenții, cu o valoare totală de 2,5 mil. EUR adică 58% din total valoare servicii livrate
- Acces la finanțare (Support to Find Investment): 92 intervenții, 0,65 mil. EUR dica 15,3% din total servicii livrate
- Dezvoltare de competențe (Training & Skills Development): 219 intervenții în valoare de 0,9 mil. EUR – adica 21% din total servicii
- Servicii de ecosistem (Networking & Access to Innovation): 118 intervenții în valoare de 0,226 Mil. EUR, 5,4% din buget
2.1 Servicii de testare înainte de investiție – fundamentul deciziilor inteligente de investiții și al inovării aplicate
Unul dintre cele mai importante servicii oferite prin EDIH-DIZ este conceptul de „Test Before Invest”, care a devenit un element definitoriu în sprijinul companiilor și instituțiilor pentru transformarea lor digitală și pentru dezvoltarea de soluții inovatoare proprii. Prin acest serviciu, beneficiarii au avut acces la consultanță personalizată și testare prealabilă a tehnologiilor digitale înainte de a decide o investiție majoră, reducând semnificativ riscurile asociate adopției tehnologice.
Organizațiile au putut experimenta, testa și valida soluții în domenii precum automatizarea proceselor, inteligența artificială, securitatea cibernetică, IoT, cloud, realitate virtuală sau Digital Twin, folosind infrastructurile de testare și expertiza partenerilor DIZ. În același timp, procesul de testare a permis co-crearea și rafinarea de produse, servicii și prototipuri inovatoare dezvoltate chiar de beneficiari, accelerând maturizarea acestora și creșterea gradului de pregătire pentru piață sau pentru investiții. Această abordare integrată a facilitat luarea unor decizii de investiție fundamentate, a crescut calitatea proiectelor de inovare și a contribuit direct la eficiența utilizării fondurilor publice și private.
3. Valoarea serviciilor livrate și efectul de multiplicare prin serviciile de acces la finanțare
- Valoarea totală a serviciilor livrate: 4.227.650 EUR
- Valoarea finanțărilor atrase de beneficiari
- Aplicații depuse: ~21.500.000 EUR
- Finanțări aprobate: ~15.000.000 EUR
Efectul de multiplicare generat de EDIH-DIZ nu a fost unul accidental, ci rezultatul unui portofoliu coerent de servicii cu valoare adăugată ridicată. Beneficiarii au fost sprijiniți în elaborarea de concept notes și definirea ideilor de proiect, în evaluarea nivelului de maturitate tehnologică (TRL), în structurarea și dezvoltarea de proiecte inovatoare, precum și în analiza nevoilor reale de investiții și a fezabilității tehnico-economice. Aceste servicii au constituit fundamentul pentru transformarea ideilor în proiecte mature, eligibile și competitive, care au stat la baza aplicațiilor de finanțare câștigătoare. Prin această abordare integrată, DIZ a funcționat ca un catalizator al investițiilor, crescând semnificativ calitatea proiectelor depuse, rata de succes și capacitatea beneficiarilor de a accesa finanțări pentru digitalizare și inovare.
4. Evaluări de maturitate digitală (DMA)
Evaluările DMA au reprezentat fundamentul intervențiilor personalizate:
- PSO (Instituții publice): 24 DMA-uri
- IMM: 324 DMA-uri realizate pentru 205 IMM-uri (inclusiv beneficiarii din inițiativa NEdigitalizăm)
La nivel de ecosistem, 134 de IMM-uri au beneficiat de servicii de elaborare a Studiului de Fezabilitate Digitală, necesar pentru estimarea și justificarea investiției necesare pentru digitalizare, iar peste 100 de furnizori de tehnologie au fost integrați în catalogul regional de soluții.
Dincolo de numărul de evaluări realizate, poate cel mai important impact al EDIH-DIZ a fost schimbarea modului în care organizațiile privesc investițiile în digitalizare. DIZ a introdus un nou standard în piață: orice investiție trebuie să pornească de la o înțelegere reală a nevoilor și a nivelului de maturitate, nu de la achiziția impulsivă de tehnologii.
Prin implementarea evaluărilor de maturitate digitală (DMA), DIZ a impus regula conform căreia investițiile nu mai trebuie pornite de la soluții sau tehnologii „la modă”, ci de la o analiză reală a nevoilor, capacității organizaționale și a nivelului de maturitate. Fiecare organizație a beneficiat de un diagnostic structurat, urmat de un roadmap personalizat de dezvoltare și digitalizare, corelat cu obiectivele strategice, resursele disponibile și capacitatea de absorbție. Acest model a crescut semnificativ calitatea proiectelor, eficiența investițiilor și sustenabilitatea transformării digitale, contribuind la maturizarea pieței și la profesionalizarea deciziilor de investiții în regiune.
5. Dezvoltarea competențelor
- Număr total cursanți: 1.172 persoane
Un pilon esențial al intervenției EDIH-DIZ a fost dezvoltarea competențelor în rândul angajaților din organizațiile partenere și beneficiare, înțelegând că tehnologia, fără oameni pregătiți să o utilizeze inteligent, nu generează valoare reală. Programele de formare au vizat consolidarea capacității organizaționale în domenii critice pentru competitivitate și reziliență, precum securitatea cibernetică, utilizarea inteligenței artificiale pentru eficientizarea proceselor de lucru, precum și competențe de identificare, structurare și atragere a granturilor și investițiilor. Această abordare a contribuit nu doar la creșterea nivelului de alfabetizare digitală, ci și la dezvoltarea unei culturi organizaționale orientate către inovare, responsabilitate digitală și capacitate de finanțare sustenabilă, elemente esențiale pentru transformarea pe termen lung a organizațiilor din regiune.
Prima iterație a proiectului a fost, în mod natural, o etapă de construcție și învățare: definirea proceselor, calibrarea serviciilor, armonizarea parteneriatelor și acumularea de experiență operațională. Astăzi, EDIH-DIZ funcționează ca o infrastructură matură, cu indicatori clari, procese stabilizate și capacitate reală de scalare.
6. Ecosistemul de inovare
- Număr de evenimente organizate: 57
Un rol esențial în consolidarea ecosistemului regional de inovare l-au avut evenimentele dedicate comunității, care au funcționat ca platforme de conectare, învățare, co-creare și parteneriat.
În perioada de implementare, au fost organizate 57 de evenimente, de la workshop-uri tematice și sesiuni de matchmaking, până la conferințe și întâlniri strategice între mediul public, privat, academic și furnizorii de tehnologie. Aceste formate au facilitat transferul de cunoștințe, alinierea actorilor regionali și accelerarea colaborărilor concrete. Un punct de referință al acestui demers a fost Conferința anuală Digital Innovation Zone, care a devenit un reper național pentru dialogul despre digitalizare, inteligență artificială și inovare aplicată, reunind decidenți publici, lideri de industrie, experți internaționali și beneficiari. Conferința nu a fost doar un eveniment de vizibilitate, ci un instrument strategic de poziționare a regiunii Nord-Est, de generare de parteneriate și de orientare a agendei de inovare la nivel regional și național.