Kick-Off: Familiarizarea IMM-urilor cu programul și identificarea nevoilor specifice.
Activități principale:
• Workshop de lansare: Prezentarea SustainX și a beneficiilor pentru IMM-uri.
• Chestionar de evaluare: Colectarea informațiilor despre nevoile și provocările IMM-urilor.
• Mapping de competențe: Evaluarea capacităților existente ale IMM-ului și identificarea decalajelor în inovare.
Rezultat: Profilul IMM-ului și un plan preliminar de dezvoltare a proiectelor de inovare.
Creșterea capacității IMM-urilor de a gestiona proiecte de inovare și investiții.
Activități principale:
• Sesiuni de instruire: Participare la ateliere dedicate subiectelor precum: Managementul inovării. Planificarea investițiilor și elaborarea planurilor de inovare. Integrarea sustenabilității și digitalizării.
• Evenimente de învățare peer-to-peer: Schimb de bune practici cu alte IMM-uri din regiuni similare.
• Coaching individual: Suport personalizat pentru proiectele IMM-urilor.
Rezultat: IMM-ul dezvoltă cunoștințe și abilități practice pentru gestionarea proiectelor de inovare.
Crearea unui portofoliu de proiecte de investiții pentru IMM-uri.
Activități principale:
• Workshop-uri tematice: Identificarea oportunităților în lanțurile de valoare digitale și sustenabile.
• Maparea ecosistemelor: Conectarea cu parteneri relevanți din alte regiuni.
• Sprijin în elaborarea planurilor de inovare: Dezvoltarea strategiilor pentru atragerea de finanțare.
Rezultat: Proiecte concrete de inovare, pregătite pentru atragere de investiții sau finanțare prin Instrumentul I3 al UE
Crearea de parteneriate interregionale și extinderea rețelei de colaborare.
Activități principale:
• Evenimente de matchmaking: Conectare cu parteneri internaționali pentru colaborări strategice.
• Vizite interregionale: Participare la sesiuni de învățare în regiuni dezvoltate, pentru a observa bune practici.
• Ecosistemul quadruple helix: Implicarea IMM-ului în rețele formate din mediul academic, autorități publice și industrie.
Rezultat: Noi colaborări și parteneriate care pot sprijini dezvoltarea pe termen lung.
Validarea rezultatelor și pregătirea IMM-urilor pentru aplicarea la instrumentele I3.
Activități principale:
• Touchdown event: Prezentarea proiectelor IMM-ului către investitori și parteneri.
• Evaluare ESG: Aplicarea instrumentelor de evaluare a impactului pentru a sprijini scalarea.
• Crearea unui roadmap individual: Stabilirea unui plan strategic pe termen lung pentru IMM.
Rezultat: IMM-ul este susținut să aplice la instrumentele I3 și alte surse de finanțare, cu proiecte validate și sprijin strategic.